湖南稀土金属材料研究院有限责任公司
2023年，湖南稀土金属材料研究院有限责任公司（以下简称“稀土院”）的经营状况向好，整体利润较同期显著提升，多项重点工作已完成或跨过关键节点，体制机制运转基本顺畅，依法依规解决大部分历史遗留问题，完成“两委”换届，持续推进改革改制，，为建成国内稀土行业具有显著影响力的“专精特新”稀土应用高科技企业奠定坚实基础。2023年，稀土院实现营业收入55829万元。
一、改革发展情况
（一）重点工作取得重大突破
1.固定资产投资项目完成整体验收。国家国防科工局支持的固定资产投资项目于2023年12月27日完成整体验收。从项目申报开始，稀土院投入了大量的人力、物力、财力，历时整整六年，改、扩建旧厂房2000多平方米，稀土院厂房设备设施相对配置齐全，科研生产基础条件大幅改善，稀土功能材料研制条件一举跨入国内先进行列。
2.靶材项目正式开工建设。二级公司高创稀土完成靶材项目开工建设前期所有准备工作，项目新址最终落地浏阳经开区，于2024 年1 月10 日正式开工。“高纯稀土金属靶材制备关键技术”列入2023年湖南省“十大技术攻关”项目。目前，靶材项目建设工作稳步推进，设备招采已经完成，科研团队突破了不同尺寸靶材制备技术，人才队伍不断充实，为实现项目投产和未来发展奠定了坚实基础。
3.桃江尾渣治理项目启动工程施工。在集团党委的坚强领导和省领导、省生环厅及地方政府的大力支持下，经过两年多的艰苦工作，克服重重困难，解决前期主要矛盾，确定了桃江放射性污染治理工作实施方案。截至当前，已基本完成原桃冶厂受污染设备设施拆除及去污工作。该工程的成功实施，对国内稀土行业同类放射性尾渣治理方法也具有重要参考价值。
4.高纯氧化钪项目正式复产。自2021年稀土院党委班子调整以来，一直积极推进高纯氧化钪项目复产论证工作。2023年10月，院党委研究通过租赁方式复产高纯氧化钪。2023年12月，已生产出首批达标产品。该项目复产，既可为稀土院原材料供应提供稳定保障，又可以有效应对市场供求及产品质量波动，确保稀土院高纯金属钪的稳定生产。
（二）三项制度改革纵深推进
一是严格绩效考核，“三能”机制落到实处。修订完善《考核管理办法（试行）》，强化会议议定事项的督查督办，将重点工作督办与月度考核联动，定期考核、刚性兑现，逐步完成产供销考核模式的过渡和转型。2023 年因不胜任工作岗位、裁减冗员，院本部解除劳动关系3人，高创稀土公司解除劳动关系1人，新能源公司解除劳动关系2人。二是修订《奖励管理办法（试行）》，健全激励机制，树立“重担当、干成事”的鲜明导向。三是逐步推行差异化取酬机制，完善薪酬体系。提高保密、安全、质量等重要管理岗位及关键科研岗位薪酬水平。四是出台《高层次人才管理办法（试行）》，按照工资总额的3%设立人才专项资金，用于引进高层次人才。
（三）队伍结构不断优化
一是编制《2023-2025 年人才发展规划》，明确稀土院未来三年将以“少量增长、调优结构”为重点，主要抓好管理人才、专业技术人才、技能操作人才、市场营销人才四支人才队伍建设。二是建立分层管理的两级培训体系，推进“学分制”管理机制。坚持“一周一训”，确保员工培训覆盖率达到100%，员工综合素质显著提升。全年开展“湖南稀土论坛”培训32期，学术交流11期，参训累计2200余人次。黄美松同志成功获批国务院政府特殊津贴，成为高新创投集团自己培养的第一个获此殊荣的科技工作者；刘荣丽同志荣获“2023年度全国稀土标准化先进工作者”称号，李剑同志荣获2023年度“湖南省五一劳动奖章”。
（四）全面加强党的建设。
一是加强领导班子建设，提高“把方向、管大局、促落实”能力。2023年8月31日，稀土院胜利召开“两委”换届选举党员大会，选举产生新一届党委委员和纪委委员，调优了领导班子结构，组织领导进一步加强。二是深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推动成果转化。三是夯实组织建设，落实党建带群建。以“党建强基赋能年”为主题，深化“书记联项目”“党员先锋行”活动，全面推进“万名党员素质提升工程”。四是严格落实党风廉政建设工作部署，深入开展“靠企吃企”问题专项整治，以“建设清廉国企、赋能改革发展”为主题开展党风廉政教育活动，五是深化企业文化建设，通过加强党委工作安排部署及制度宣贯、企业文化读书月、暑期稀土科普等活动和举措，潜移默化激发员工的文化认同感。
二、2023年科技工作情况
（一）科技体制机制开启新变革
为推进稀土院科技发展，2023年对公司相关体制机制进行了一系列改革。一是规范科研项目全过程管理，打破以往对科研项目“重申报、轻论证、轻执行”的传统，明确了一条科研项目从论证、申报、立项、研究到投入生产、市场推广等过程的清晰路径。二是颁布实施《新产品开发管理办法》，规范新产品开发流程，积极探索和培育新产品。三是组织修订《科研经费管理办法》，加强科研经费使用管理，对科研人员实施即时激励，充分激发了创新热情。四是出台《科研团队建设管理办法》，加强高水平科研团队培育，让科研人员集中精力专注于科研工作。2023年5月，稀土院入选国务院国资委“科改企业”名单。
（二）科技创新取得新突破
2023年，稀土院申报科研项目12项，获批6项，申报科研奖补2项；受理专利8件，其中发明专利7件。授权专利8件，其中发明专利7件（本部6 件，稀土新能源1件）；牵头或参与制定颁布实施标准3项，获得全国稀土标准化技术委员会技术标准优秀奖励3项，其中一等奖1项。目前为止，稀土院高纯稀土金属提纯技术已取得新进展，可制备出纯度达到4N5 级的金属钪、镱、钐、铥；同时开发了大尺寸高钪铝合金靶材加工制备技术，进一步推动公司科研技术的发展。
（三）完成“十四五”发展规划修编
2023年10月，根据党委换届党员大会精神和决议，院党委修编“十四五”发展规划，进一步明确2030年总体目标以及未来三年发展目标和重点任务。明确了院本部、高创稀土浏阳基地、新能源公司、永州分院等几个主要板块的产业定位、主要任务等，为后续发展指明了方向。
三、“十五五”有色金属行业科技工作展望
（一）强化科技创新引领，深化产学研合作生态
积极携手国内外顶尖高校、科研机构及行业领军企业，构建稳固且富有活力的产学研合作体系。通过联合研发项目、共建高水平实验室、深化人才培养与交流等方式，充分引入外部先进技术和创新资源，加速科技成果的转化与应用，不断提高企业的核心竞争力，进一步提升科技创新能力。
（二）优化科研项目管理体系，提升项目质量及成功率
不断完善科研项目全过程管理机制，强化项目立项前的市场调研和可行性论证，确保项目精准对接市场需求和技术前沿。同时，实施严格的科研项目执行监控和绩效评估管理机制，确保项目按时高效完成。此外，建立科研项目后评价体系，对项目成果进行客观评价，为后续项目规划和资源分配提供依据。
（三）加快新产品研发步伐，拓宽产品应用领域
加大新产品研发力度，优化新产品论证流程，提高论证效率和深度。紧密连接客户，精准捕捉市场需求变化，灵活调整研发策略。积极在现有产品基础上，积极拓展新的应用领域，努力打造一批具有自主知识产权和市场竞争力的新材料和新产品，拓宽市场边界。
（四）加强人才培养与引进，打造卓越科研团队
视人才为发展的核心驱动力，加大人才培养与引进力度，通过内部培训、外部引进等多种方式，提升科研团队的整体素质和能力水平。同时，建立健全人才激励机制和职业发展通道，为优秀人才提供广阔的发展空间和良好的工作环境。通过打造一支高素质、专业化的科研团队，为有色金属行业的持续发展和技术创新提供有力的人才保障。
四、行业科技和协会工作的建议
（一）加强行业信息交流。协会可通过定期举办行业论坛、研讨会等活动，促进信息共享与经验交流，帮助企业把握行业动态，及时调整发展战略。
（二）强化会员服务。深入了解会员企业需求，提供政策咨询、技术对接、
市场开拓等全方位服务，助力会员企业健康发展。