沈阳铝镁设计研究院有限公司
2023年，沈阳铝镁设计研究院有限公司（以下简称“沈阳院“）生产经营业绩呈现进中向好、快中提质的发展态势。公司更是着力科技创新，聚焦科研创效实现新模式，大力推进绿色低碳低成本和数智化转型，以关键技术、核心技术攻关和工艺优化为中心，持续加强技术与生产互动，推动工艺技术标准化，充分发挥技术支撑的引领作用。
一、把握机遇，乘势而上，经营形势同比全面向好
回顾2023年，沈阳院以不懈的努力和坚持，稳扎稳打推进每一项计划，圆满完成了既定目标任务。从春的播种到秋的收获，我们一路砥砺前行，使得发展的步伐更为坚实、成果更加显著。我们可以说：公司高质量竞争力更加凸显，高质量平台能级进一步跃升，高质量企业有了更新面貌。
（一）上下一心，生产经营持续向好
全年新签合同额16.1亿元，与去年相比增加32.9%，实现营业收入11.25亿元。公司签订咨询设计合同3.37亿元，为近十年新高。完成高阶段设计256项，施工图子项857项，归档图纸约52935张A1，同比增长57%。
（二）勠力同心，绩效指标全面完成
全年实现经营利润5942万元；成费比95.1%，优于考核目标1.1个百分点；经营现金流5216.84万元，优于考核目标2216.84万元；资产负债率74.35%，较考核目标下降0.66个百分点。年末两金余额18.43亿元，压降额1.53亿元，月均余额19.28亿元，完成总部19.8亿元考核目标。公司收入结构优于去年，经营质量显著提升。
（三）聚智凝心，铝镁品牌越擦越亮
2023年5月，公司与省科技厅、市科技厅进行了对接交流，得到了地方政府支持，争取各级政府科研项目、创新平台经费1218万元，全年省部级及以上媒体报道公司达36次。公司与新西兰EnPot公司签署了具有里程碑的合作协议，新西兰总理希普金斯赴现场见证签约。6月和7月，公司承办第六届中国有色金属工业生态环境保护大会，中国有色金属工业第十四届学术年会轻金属分会，接待了多名院士、校长及行业专家，扩大了SAMI品牌的影响力和美誉度。12月，公司在中铝集团 “牢记习近平总书记嘱托，加快世界一流优秀有色金属集团建设”学习交流会的发言，得到了集团段书记及党组领导和中央主题教育督导组的高度认可。
二、持之以恒抓研发，科技赋能自立自强
（一）坚持科研创新抢占铝行业制高点
2023年，公司科技研发投入8323万元，研发投入强度达7.12%，基础研究投入1108万元。按照“试用一代满足市场需求，研发一代应对市场挑战，构思一代培育全新市场”的思路进行科研布局，公司结合铝行业技术发展，以超前思维方式，新立科技开发项目11项。多项科技研发项目取得突破，其中“数字化电解槽智能决策及控制系统”全模块在文山铝业上线运行；《锂离子电池负极材料大型高电阻石墨化炉节能降碳关键技术》等3项科技成果通过中国有色金属工业协会成果评价，均达到国际领先水平；荣获2023年度中国有色金属工业科学技术奖一等奖2项。
公司通过国家企业技术中心复评，通过国家知识产权示范企业复核，获得《知识产权管理体系认证证书》。全年公司共申请专利91项，其中发明专利73件；申请海外专利5件；授权专利28件，其中发明专利16件；申报中国专利奖2项，申报辽宁省专利奖1项。组织参与6项国家标准，4项行业标准的修订工作，主编的国标《氧化铝厂工艺设计标准》正式发布。获得中国有色金属建设协会工程设计优秀成果2项，设计咨询成果10项。公司博士后科研工作站引入首位博士后进站，为公司创新发展汇聚更多人才力量。
（二）加快数字化建设贡献沈阳院智慧
为贯彻中铝集团“以数智化驱动，实现数字化转型，数智化赋能，深入推进制造业智能化升级”的战略规划，公司从数字化转型顶层规划着手，抢占数字化发展先机，盘活铝工业数据资产，构建铝产业数字生态。公司加快实施中铝华云三期电解铝项目，全力打造中国有色行业首个全过程数字化交付标杆项目，助力中国铝行业数字化转型。公司获得2023年全球基础设施数字化光辉大奖，沈阳院是冶金、有色、电力等行业唯一一家获奖的单位，全国仅沈阳院和华东水利院获得此大奖。公司先后与鞍钢、中煤科工、中冶赛迪、东大、宝信、施耐德等企业公司研讨对标，推动数字化转型工作走深走实。
（三）深耕节能环保领域拓宽经营广度
深研院持续深耕铝行业节能环保技术研发，云铝阳宗海项目正式通烟，标志着电解铝行业首套超细液滴卧式脱硫系统投入运行，目前已得到集团内外业主的认可。2023年7月，二级单位博宇科技公司获得国家级专精特新“小巨人”企业，这是对公司技术研发及自主创新实力的高度认可。“节能长寿命铝电解阴极制造技术及装备”专有技术已入选新疆工业领域绿色低碳技术推广名录，下一步将在新疆地区各铝厂进行重点推广使用。公司聚焦铝镁工艺技术和装备、节能环保、数智化等核心技术实施自主研发和集成创新，促进行业共同繁荣发展，走出了一条以先进技术、高端咨询设计、关键设备为先导的“科技+国际”创新之路。
习近平总书记指出，以科技创新开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势，是大势所趋，也是高质量发展的迫切要求，必须依靠创新特别是科技创新实现动力变革和动能转换。面对行业周期变化带来的困难和挑战，我们必须始终做到“三个不变”：一是对创新是企业生命之本的认识不变，二是对科技研发高强度投入不变，三是对科技人员政策倾斜和强激励不变。
三、坚定不移抓改革，科改赋能激发活力
（一）“科改行动”为公司发展奠定新优势
2023年5月，公司成功入选国资委“科改企业”后，迅速成立“科改行动”领导小组和工作组。结合公司战略目标，编制《公司“科改行动”综合改革方案》，未来两年，公司将以该方案为指引，按照时间节点全面完成各项改革任务。目前公司以全面落实《中铝集团进一步提高劳动效率意见》为抓手，着力加强能力建设，突出活力建设，围绕价值创造理念，系统开展优化组织机构、岗位设置、流程设计等工作，建立健全创新型组织的新架构。
（二）“国企改革三年行动”助力公司焕发新活力
为巩固国企改革三年行动成果，不断把各项改革引向深入，按照中铝国际《关于所属企业制定改革深化提升行动实施方案和任务台帐的通知》要求，编制了公司《改革深化提升行动实施方案》，结合公司实际情况，对方案进行修订。公司通过国企深化改革三年行动以来，公司选人用人机制更活，以模拟法人形式对8个业务单元进行精准考核，极大激活了业务单元的内生动力。
（三）各项激励政策落地激发干事创业新气象
依托中铝集团科技创新“1+8”激励政策，结合公司实际情况，组建多只拥有核心技术的科技团队，让一系列激励政策落地，让科技研发人员沉心静气做科研，努力将公司打造成为科技创新的新高地，全年对科技人员激励930万元。为健全完善公司科技成果转化激励机制，调动技术人员的积极性和创造性，进一步完善了公司的分红激励办法、项目收益评估办法。
四、聚焦“推转型”，科技创新构建“十五五”新优势
“十四五”即将进入收官之年，沈阳院以“1+6”科技创新平台为支撑，引领和支持铝行业的科技进步，在氧化铝、电解铝、炭素工艺以及智能化技术领域，保持“国内领先，国际先进”水平，实现了主体专业和辅助专业技术协同发展。展望“十五五”，沈阳院将认真谋划，狠抓落实，继续深入践行“科技+国际”战略，助推中铝集团加快建设世界一流优秀有色金属集团。
习近平总书记在黑龙江考察时指出，要加快形成新质生产力。“新质生产力”代表一种生产力的跃迁，是科技创新发挥主导作用的生产力，是摆脱了传统增长路径、符合高质量发展要求的生产力。我们要依托行业资源、技术优势，深入落实集团科技特强战略，聚力“科技创新突破行动”，用科技创新推动高质量转型。
（一）优化科技创新体系
强化科技创新顶层设计，推动科研投入631模式落地，打造“1+3+N”技术发展格局，引领公司科技创新高质量发展，持续开展核心技术攻关，积极与国内外大学、科研院所开展合作，联合生产制造企业打造工业试验基地和工程示范基地。明确核心技术攻关方向，利用公司在氧化铝、电解铝、数智化方面的技术优势，重点做好全数字化电解槽、铝电解直流电耗11800kWh/t-Al、铝电解柔性生产及高阳极电流密度、工业低温烟气的余热发电技术研发、新型金属镁冶炼关键技术及装备研究、氧化铝电焙烧氢焙烧及熔盐技术、镁冶炼项目的研发及推广。
（二）加速科技成果转化
立足市场应用，从科技成果产生的源头进行机制创新，发挥国家企业技术中心、国家地方联合工程研究中心等创新平台的积聚带动作用，加大行业内外新技术的集成创新力度，提升科技创新直接创效能力。重点抓好大型高效氧化铝关键装备、RTO、阴极浇铸、超细液滴脱硫、低温烟气余热回收、铝冶炼感知及特种机器人技术的科研成果转化。
（三）加快数字经济发展
大力推动工程设计标准化、模块化、数字化发展，以“数智赋能专项行动”为抓手，树立数字化设计成果交付、建造、运维服务的全生命周期数智化服务思维，为客户提供长期的运维服务。要积极参与重大数字化领域交流评奖，提升公司数字化业务知名度和影响力。
（四）积极布局新兴产业
要立足自身主责主业，加强战略谋划和系统布局，大力培育新产业新赛道。作为科技创新企业，我们要抓住中央经济工作会特别强调新质生产力是支撑战略性新兴产业和未来产业创新发展的动力来源，也是推动构建现代化产业体系的关键力量的契机。要立足沈阳院科技、人才、资源优势，通过专业化整合、引入战略合作者、科技人员跟投等多种方式，在原镁冶炼、新能源、正负极材料、光伏发电材料及储能等新兴产业进行积极培育孵化。
（五）做好人才培养
沈阳院始终将科技创新作为行稳致远的重点。沈阳院将集全院之力做好高端科研人才引进，内引外联做好科研项目攻关。借用习总书记在科技大会上的讲话：“坚持以科技创新需求为牵引，创新人才培养模式，切实提高人才自主培养水平和质量”。
建设“科技研发、工程设计、工程总承包、科技成果产业化”四业协同、拥有“核心技术”的有色轻金属国际工程公司是沈阳院的战略目标。我们将紧紧围绕“科技+国际”的发展思路，聚焦“一主一特一拓”发展方向，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，以“激活效能、提高效率、增强效益”为总体目标。对标世界一流工程公司和国内同类型先进设计研究院所，深入开展系统性结构性的市场化改革。以时不我待的责任感、只争朝夕的紧迫感，全力推进科研工作落细落实，为将中铝集团加快建成世界一流企业增智赋能。