贵阳铝镁设计研究院有限公司
贵阳铝镁设计研究院有限公司（以下简称“贵阳院）成立于1958年，隶属于中国铝业集团有限公司。拥有国家铝镁电解装备工程技术研究中心、国家企业技术中心、博士后工作站等国家级科研平台，是我国最具实力的轻金属冶炼设计科研单位之一，是国家高新技术企业、全国知识产权示范企业、全国首批“信息技术外包和制造业融合发展重点企业”，是住建部和国家统计局评定的全国勘察设计百强企业、全国勘察设计境外收入十强企业。
公司业务领域涵盖技术咨询、工程设计、装备制造、设备成套、工程监理、工程承包等，拥有有色冶金、市政、建筑、电力等工程设计、工程咨询、工程监理等甲级资质，具有对外经营权，同美国、日本、澳大利亚、英国、德国、加拿大等30多个国家的企业集团和技术机构保持着友好合作关系，专利技术已经输出到印度、印尼、哈萨克斯坦、阿塞拜疆、俄罗斯、马来西亚等国家应用，在国际铝工业领域拥有较高的技术声望。
公司先后被授予“全国文明单位”、“中央企业先进集体”、全国“讲理想、比贡献”先进集体等荣誉称号。多次获得贵州省“党建工作先进党委”和中铝集团“先进基层党组织”等荣誉称号。
一、2023年科技工作情况
（一）科技创新新举措
1.持续推进技术创新
构建了“3+3+5+N”的科技创新体系，强化技术创新意识，加大科技投入，攻关前瞻性技术。“三水铝石高铁矿磁化焙烧常压溶出技术研究”积极打造原创技术策源地，“基于5G工业互联网的铝冶炼智能运维技术研发及应用”等4项科技成果被中国有色金属工业协会评为国际领先水平，1项被评为国际先进水平。
2.大力推进数字化建设
加大数字化技术的研究力度，着重提高数字化交付能力。通过对标先进开展铝冶炼项目数字化交付理论及实施方法的研究，编制发布了《铝冶炼工厂数字化交付标准》。公司数字化交付平台已成功部署，具备模型快速加载、图模属性关联、工程文件一体化交付等功能，并在超过5个项目中试运行。持续推进广投北海、宁夏宝丰等项目的数字化设计工作。跟踪十余个数字化项目，新签贵州航宇、俄铝、云南神火炭素合同金额超1000万元。
3.加强科技人才队伍建设
获评中铝集团首席工程师1人，贵州省管专家、省优秀青年科技人才、省优秀青年勘察设计师、中国施工企业协会质量工作首席专家各1人，省高层次创新型人才百层次1人、千层次2人。依托课题，柔性引进博士后1名。遴选公司约50名高技能人才、创新骨干组建铝镁冶炼应用基础、智能制造、环保技术及装备、节能减碳技术等4个领域的研发团队，在有色金属行业和战新产业科研领域持续发力。
4.着力提升科技影响力
面向有色行业主办“5G+BIM+智慧工厂+双碳”赋能有色行业技术创新等高端论坛2次，积极参加第十六届中俄双边新材料新工艺研讨会、参加在迪拜举行的ICSOBA会议等海外行业展会，与力拓集团、VAMI等行业头部企业深度交流，不断提升公司的国际知名度和影响力。
5.多个科研项目获奖
《基于两相流高质混合的铝电解及炭素烟气净化关键技术装备与应用》等项目获省部级科学技术一等奖2项、贵州省科技进步二等奖1项；《电解组装全流程高效智能管控多物理场耦合技术产业化应用》等项目获有色工业协会科学技术二等奖1项、中铝集团科技进步二等奖2项。2023年，公司成为商务部、工信部确定全国30家“信息技术外包和制造业融合发展重点企业”之一，是贵州省唯一一家上榜企业。
2023年研发投入强度贵阳院全级次达到7.04%，全年申报专利130件，其中发明专利65件，海外专利4件；在编标准17项，年度新立标准12项，其中主持国标编制2项。
（二）科技创新
贵阳院直面短板，将科技创新改革工作稳步推进。2023年5月入选国务院国资委最新“科改企业”序列，公司乘势而为，赋能企业市场化改革，编制《“科改行动”综合改革方案》，制定市场化改革方案配套制度13项，科改工作有序推进。10月份顺利完成ISO外部监督审核，连续五年以零不合格项通过第三方外审。
（三）科技成果转化需求
1.技术需求
贵阳院目前拥有自主知识产权的科技成果40余项，也在大力进行科技成果转化和推广，在这个过程中也摸索出了一些思路：首先在推广的成果在技术上需要达到一定的技术成熟度，以确保其在实际应用中的稳定性和可靠性。这通常要求科技成果经过多轮试验、优化和完善，以克服技术瓶颈和难题；其次推广的成果需要适应市场需求和实际应用场景，这要求科技成果在转化过程中进行必要的调整和优化，以确保其能够满足用户的实际需求；再次科技成果转化需要持续的技术创新支持，以推动科技成果的不断升级和迭代，从而保持其在市场中的竞争力和领先地位。
2.市场需求
在科技成果转化前，需要了解目标客户的规模、竞争格局、客户需求等关键信息，以指导科技成果的转化方向和策略，根据市场需求分析的结果，对科技成果进行市场定位，明确其在市场中的位置和目标客户群体，以制定针对性的市场推广和销售策略。当科技成果转化后，需要密切关注市场反馈，及时调整和优化产品性能和服务质量，以满足客户的不断变化的需求。
3.资金需求
科技成果转化是需要资金先期投入的，包括研发、中试、市场推广等环节。因此，需要积极寻求政府支持、风险投资、自主跟投机制等多种资金来源，以确保科技成果转化的顺利进行，同时需要加强资金管理，确保资金使用的合理性和有效性。
（四）科研体制改革中遇到的新情况、新问题
1.统一改革认识。改革是企业生存发展内生需求，又在不断解决问题中深化。我们高质量完成“科改行动”综合改革方案，就是要解决我们在发展中存在的一些深层次问题，就是要激发公司科技创新内生动力，完善公司治理机制、健全市场化选人用人机制、强化市场化激励约束机制、激发科技创新动能，进而提升自主创新能力，打造一批具有自主知识产权的核心技术，引领铝工业朝着高端化、智能化、绿色化发展。
2.明确改革目标。要紧紧围绕公司“十四五”规划目标，全面深化市场化改革。一是要通过改革，建立健全精简高效的组织机构和干部岗位配置，实行扁平化管理，提升协同效率，加快形成有利于干事创业的体制机制，让干部职工把才华和能量充分释放出来。二是要通过改革，实行主体专业事业部制，生产经营主体相对独立、市场化运作，将生产经营主体的责权利相统一。三是要通过改革，完善公司绩效考核体系，强化以结果为导向的正向激励。四是要通过改革，完善公司分配体系，收入分配进一步向骨干职工倾斜，开展科研人员中长期激励。
二、“十五五”有色金属行业科技工作展望
有色金属是推动社会发展的重要基础材料，在国民经济中渗透率高、影响广泛、作用显著。有色金属行业已成为衡量综合国力的关键领域，是开展国际竞争和合作的广阔舞台。尤其是全球新一轮产业革命浪潮，铝、铜、铅、锌、锗、镓等品种已经成为推动经济健康发展，维护国家资源与产业安全，助推战略新兴领域不断突破的重要支撑。
（一）引领关键技术攻关，提升全链供给能力
有色金属品种多，产业链条长，上下游企业数量大，要实现全行业的健康稳定增长，必须发挥科技作为第一生产力的关键作用。贵阳院作为铝冶炼行业的排头兵，在关键技术攻关上责任重大。贵阳院将充分发挥创新创造生力军的地位和作用，围绕打造有色金属行业原创技术“策源地”、现代产业链“链长”的重大命题，聚焦关键技术，加大研发投入，加快产学研用融合，加强成果转化，提升全产业链供给能力。
（二）加大资源开发与综合利用
矿产资源是有色金属行业基础和命脉。近年来，国家大宗有色金属矿产查明资源量上升，但我国有色金属行业产能规模大，资源供应紧，可持续发展面临挑战。2022年10月，习近平总书记强调“矿产资源勘查开发事关国计民生和国家安全”。作为氧化铝、电解铝的第一生产大国，中国对铝土矿的需求量位居世界第一。由于国内优质矿石供应量不足，国内铝企转战海外。在地缘政治、民族资源保护主义以及自然气候的影响下，为摆脱对海外资源过度依赖而带来供应风险，作为支援国家“三线建设”大战略背景而成立的贵阳院，紧跟贵州省“富矿精开”的政策东风，在精查探矿、精准配矿、精深加工、精细开发上发力，更好把资源优势转化为产业优势、经济优势。“富矿精开”为我院强化功能定位、提升科技创新找到了新的着力点。贵州的“富矿”如何形成全产业链的“精开”，将是我们自主研发能力提升的重要方向。贵州省铝土矿储量位居全国前列，其矿石具有高硅、高硫、高有机物的特点。为解决高硫对氧化铝生产过程造成的影响，我们聚焦战略性矿产资源保障和重要金属原材料保障两大使命，联合多家科研院所、生产企业，开发了具有自主知识产权的铝土矿焙烧脱硫成套技术，其中多项技术为行业首创。依托该技术，贵阳院设计建成了世界首个完全以高硫铝土矿为目标矿石的贵州务正道100万吨氧化铝项目示范工程，践行富矿“精深加工”“精细开发”，走出了一条高硫铝土矿经济利用的“贵州路线”。
（三）加速绿色冶炼技术推广与开发
在有色金属生产制造中，冶炼是能源消耗和碳排放的主要环节。加快实现冶炼技术的绿色低碳化是全行业实现“碳达峰、碳中和”目标的关键。在“双碳”目标下，有色金属行业必须加快与新能源的有效融合和紧密嫁接，尤其在冶炼技术上加速实现短流程、规模化、集约化、智能化、清洁化目标。贵阳院将开展一批绿色低碳重大技术研发，重点布局三水铝石生产提质降耗关键技术、高效超低能耗铝电解新技术、高纯炭粉连续石墨化炉生产技术等前瞻性技术，从源头、过程、末端实现系统减碳，努力打造全球领先的有色金属绿色冶炼技术策源地。
（四）实施传统产业改造，赋能产线迭代升级
传统有色金属行业是典型的劳动密集型产业，上下游衔接不紧，链条数据资源分散，整体智能化程度不高，与高质量发展的要求不相适应，不能满足国际竞争、新兴领域和消费升级的迫切需要。进入新发展阶段，新一轮科技竞赛和产业变革正在深刻重塑发展格局，以5G、云计算等为代表的未来信息技术，正在加快与制造业深度融合，为有色金属行业转型升级提供了外部动力和技术支撑。
贵阳院锚定集团“四个特强”的战略愿景，瞄准绿色低碳低成本数智化的目标，将以时不我待的紧迫感和责任感，加快实施传统产线改造，赋能新型产业模型，率先实现有色金属行业绿色化、数字化、智能化升级，打造数智化转型的有色样板。
贵阳院积极推进中铝集团“碳达峰、碳中和”工作，根植绿色低碳经营发展理念，实施全过程降碳减排行动。加快推进节能降碳技术研发与推广应用，形成行业示范效应，着力实现有色金属冶炼生产过程无害化、循环化。持续提升关键工艺和过程管理水平，不断提升资源综合利用水平。强化产品全生命周期绿色发展理念，大力推进绿色产品、绿色工艺、绿色工厂建设，发挥有色金属的独特优势，提升全社会的降碳水平。
贵阳院依托国家铝镁电解装备工程技术研究中心，加速数智化转型，推动贵州有色金属行业向绿色化、智能化、高端化升级；推进传统设计向数字化交付转型，推进工程设计向工业服务转型；针对铝工业生产自动化、智能化基础薄弱环节，突破具备感知、分析、推理和决策功能的关键传感器、智能装备研制瓶颈，全力打造智能装备、智能产线、智能工厂，以“5G+BIM+双碳+智慧工厂”为主线，赋予传统铝工业绿色低碳数智化新动能。以中铝集团管理数字化转型专项行动为契机，加快企业管理体系数字化变革，实现生产、营销、质量管控、技术研发的数字化管理。加快推动工业互联网赋能，实现产业链供应链高效协同一体化，努力实现从大规模批量生产向精准定制化生产的重要转变。
三、对行业科技和协会工作的建议
（一）做好行业引导
要以加强战略资源保障为基础，以落实重点产品保供稳价为抓手，以支持关键材料研发应用为方向，以培育优质骨干企业为支撑，推动上下游产业联动发展，打造高端产品研发、生产、应用的完整创新链、产业链、价值链，不断挖掘市场潜力，满足消费升级需要。促进行业高端化智能化绿色化发展，打通产业链供给链的“堵点”“痛点”，构建新型产业生态，确保有色金属关键材料的自主可控。针对“拓消费”，要通过促进优质产品的消费应用，实现品牌价值提升，改善消费条件，创新消费场景，切实拉动有色金属终端消费。针对“稳外贸”，要充分利用国内、国际两个市场、两种资源，鼓励国内紧缺的初级产品进口，优化出口产品结构，进一步提升行业开放合作水平。
（二）加强统筹协调
行业协会有关部门要加强配合，推动政策精准发力，协调解决企业发展的痛点、难点问题，聚焦重点区域、重点企业，重点产品，建立促进有色金属应用的协同机制，为产业营造良好的发展环境。
（三）发挥行业组织的作用
1.加快推进有色金属标准优化升级工作，在战略性新兴产业新能源电池材料、绿色低碳及智能制造等重点领域开展标准制修订工作。
2.鼓励行业协会开展优质企业培育研究工作，力争尽快形成一批具有国际影响力的企业，不断提升国际竞争力。
3.鼓励行业协会开展质量提升、品牌建设活动，开展产品实物质量认定、行业优秀质量管理小组等活动，不断促进产品质量提升，扩大品牌影响力。
4.加快中国负责任矿产认证体系和产品全生命周期规则的推进工作。